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前言

本期報道人物為聯合水務宿遷供水公司制水部部門顧問周允勝，讓我們一起聆聽他的故事，感受一代代水務人兢兢業業，把青春匯入城市發展洪流之中的奉獻故事。

周允勝：聯合水務宿遷供水公司制水部部門顧問周允勝，在制水一線勤懇耕耘數十載，憑借著豐富的經驗、務實的作風，為水廠設備改造升級、水廠穩定運行做出突出貢獻。

01您堅守在制水一線30多年，可以說是跨越了世紀，這30多年，您感受到哪些明顯的變化？

周允勝：我今年58歲，等到退休時正好干滿35年，我感受到的變化甚至帶有些年代感。首先就是人的變化，現在大學生越來越多，就拿制水部的一線員工來說，以前招人都是高中生，后來是大專生，現在本科生的比例也不少，別的技術部門學歷更高。再說設備的變化，以前制水部加藥，憑借的是經驗，靠的是人工攪拌。現在全是電腦控制計量泵投加。有了智慧水務之后，在家打開手機都能看到生產情況，更是便捷。

再說說自己的變化吧，以前我覺得只要把水質搞好，把水給供出去就行了，但這些年公司的變化讓我覺得，要想跟上公司的發展，就必須不停地學習，掌握新工藝新技術，也得掌握科學的培訓方式去培養新員工。

02同事們提到您，都會提到“盡責”一詞，哪怕是休假期間，您都會到廠區巡視幾遍，為什么會有這樣的習慣？

周允勝：也不光我一個人有這樣的習慣，我們供水線上的人都要求24小時在線，有任何突發情況大家都能第一時間到位。休息在家時候，我習慣到廠區轉轉，看看有沒有需要協調的工作和特殊情況需要處理，我親自去看過了，才能放心。最早時候，我在制水部的機電班負責設備安裝維修，那時候還沒有單獨成立機電設備部，后來我就專門負責制水生產運行，廠里的這些設備在我眼里跟“孩子”一樣，我是看著它們從安裝調試到投入使用、改造的全過程，所以廠里有設備或者系統改造時，我會根據生產實際提些建議，配合他們施工需要來調度生產，有時也參與維修。我認為只要需要，只要我能，我就會盡最大力量把這些活干好。

03很多制水部新員工入職時會交給您來帶，他們習慣叫您一聲“師父”，在師帶徒方面，請您分享一下您的經驗。

周允勝：我剛入行時也是跟著老師傅學習制水工藝、安裝維修，那時候不像現在培訓這么系統規范，大家都是在師傅的指點下慢慢上手去練。后來我成了老員工，也開始帶徒弟了，我不是科班出身，只比他們多了些經驗，在帶新員工時，我還是延續老一輩的方式，把我摸索出的經驗技術傳授給他們，自己摔過的跟頭不能讓別人再犯。有很多新員工有許多創新思維，有些事可能徒弟做得更好，我從他們身上也可以學到很多。

04再過幾年，您即將退休，對于仍將長期奉獻在供水事業的聯合水務人，您有什么話想說？

周允勝：聯合水務的二十年我參與也見證了，我有幸能遇到這么多志同道合的兄弟姐妹，更有幸能在供水線上工作一輩子，再過幾年，我們這代人要退了，可后面還有更多的優秀的年輕人去為公司創造更多個二十年的輝煌。

結語

沒有驚天動地，沒有氣壯山河，他們以腳踏實地詮釋“只要在崗一天就要盡責一天”，在時代發展的印跡中，烙下了屬于水務人特有的勞動群像。